Een thuis voor iedereen

“Wonen en zorg hand in hand: Omdat een goed thuis de basis is voor een gezonde en gelukkige toekomst.”

De uitdagingen waar Wijchen mee te maken heeft op het gebied van wonen en zorg zijn niet nieuw. Maar ze worden wel steeds urgenter. Onze mooie gemeente kampt met een groeiende woningbehoefte en tegelijkertijd een vergrijzende bevolking. De woningmarkt is niet in balans en de zorgcapaciteit kan de vraag niet meer bijbenen. Dit zorgt voor frustratie bij inwoners en een toenemende druk op onze voorzieningen.

Wat gebeurt er nu?

Momenteel loopt veel van de uitvoering van onze woning- en zorgplannen via de

Werkorganisatie Druten-Wijchen (WDW), een samenwerking die schaalvoordelen biedt, maar ook risico’s met zich meebrengt. De twee verschillende besturen – Druten en Wijchen – zorgen voor versnippering in het beleid, wat leidt tot trage besluitvorming en een gebrek aan helderheid in de uitvoering. De belangrijke coördinatie tussen de woningmarkt en zorg wordt daardoor bemoeilijkt, met als resultaat dat de zorgvraag en woningopgave vaak los van elkaar worden behandeld.  

Daarnaast ervaren we een mismatch op de woningmarkt. Er is een grote vraag naar goedkope woningen voor starters en levensloopbestendige woningen voor ouderen. Helaas zien we dat veel van de nieuwbouw in duurdere prijsklassen plaatsvindt, omdat grondprijzen en opbrengsten dit aantrekkelijker maken voor marktpartijen. Tegelijkertijd blijft het aanbod voor diegene die in kleinere woningen willen of moeten verhuizen, zoals ouderen die in te grote woningen blijven wonen, veel te beperkt. Dit zorgt voor een vastgelopen doorstroming, met als gevolg dat senioren vaak in woningen blijven die niet passen bij hun behoeften.

Als we de woningopgave en de zorgvraag als gescheiden domeinen blijven behandelen, zal de situatie alleen maar verergeren. De woningbehoefte en de zorgbehoefte lopen steeds vaker parallel, maar worden nog niet goed op elkaar afgestemd. Dit kan in de toekomst leiden tot nog grotere tekorten in zowel de zorg als de woningvoorraad, met alle gevolgen van dien voor onze gemeenschap.

Wat wil Emilia doen?

Emilia staat voor realistisch beleid en wil de problemen die we nu ervaren op een praktische en haalbare manier aanpakken. Wij willen zorgen voor concrete maatregelen die snel kunnen worden doorgevoerd en die duidelijke voordelen bieden voor de Wijchense inwoners. Emilia stelt voor om de regie over het woon- en zorgbeleid bij één wethouder te leggen, met het mandaat om zowel de woning- als zorgbehoefte integraal aan te pakken. 

1. Integrale Wonen & Zorg Monitor

We introduceren een Wonen & Zorg Monitor, waarmee we continu inzicht krijgen in de woningbehoefte, de zorgcapaciteit, en de doorstroom van zowel ouderen als starters. Deze monitor wordt de basis voor gegronde beleidsbeslissingen. De gegevens worden openbaar gedeeld en helpen om te bepalen waar de meeste urgentie ligt. Zo maken we voor de komende jaren plannen die zowel op de korte als lange termijn echt verschil maken.

2. Wethouder Wonen & Zorg: De Regisseur

We pleiten voor één wethouder Wonen & Zorg, die als regisseur fungeert en zorgt voor de politieke regie en afstemming tussen gemeente, WDW, zorgaanbieders en woningcorporaties.  Deze wethouder zorgt voor integrale regie, zodat wonen en zorg daadwerkelijk op elkaar aansluiten. Elk kwartaal zal deze wethouder verslag doen van de voortgang in een publieke rapportage, zodat de Wijchense inwoners altijd weten waar we staan en welke stappen er nog nodig zijn.

3. Heldere Prioritering van Woningprojecten

Een helder scoremodel zorgt ervoor dat woningprojecten die de meeste impact hebben (op het gebied van doorstroming, zorg en betaalbaarheid) prioriteit krijgen. Projecten worden beoordeeld op urgentie, uitvoerbaarheid, sociale impact en de koppeling met zorg. Zo zorgen we ervoor dat we geen woningen bouwen zonder goed inzicht in de zorgbehoefte die daarbij komt kijken.

4. Sociale Effecten Toets (SET)

Elke nieuwe woningontwikkeling van meer dan 25 woningen moet een Sociale Effecten Toets ondergaan. Deze toets kijkt naar de impact op de zorgbehoefte, doorstroming en bereikbaarheid van voorzieningen. Alleen als de resultaten van de toets positief zijn, krijgt het project doorgang. Dit zorgt ervoor dat we maatwerk kunnen leveren en dat de woningbehoefte altijd hand in hand gaat met de zorgcapaciteit.

5. Faciliteren Levensloopbestendige Woningbouw

We investeren in levensloopbestendige woningen. Denk aan Knarrenhoven, waarmee ouderen kunnen blijven wonen in hun vertrouwde omgeving. Daarnaast kijken we hoe kantoren en nieuwe starterswoningen modulair gebouwd kunnen worden zodat ze in de toekomst geschikt zijn als seniorenwoningen. De gemeente zal faciliteiten voor pilotprojecten bieden en samen met zorgaanbieders en vrijwilligers een duidelijk zorgcontract opstellen voor de zorgbehoefte in deze projecten.

6. Workforce Opleidingscomponent

Bij grotere woningontwikkelingen, zoals levensloopbestendige woningen, wordt een workforceclausule opgenomen. Dit betekent dat er leerwerkplekken worden gecreëerd in de zorgsector, zodat het personeelstekort in de zorg in de toekomst wordt verkleind. Dit verbindt de woningbouw direct met de arbeidsmarkt en zorgt voor een duurzame oplossing voor het tekort aan zorgpersoneel.

7. Betaalbaarheid en Duurzaamheid

Alle nieuwe woningprojecten moeten voldoen aan de eisen voor betaalbaarheid. Ten minste 30-40% van de nieuw te bouwen woningen moet betaalbaar zijn, of levensloopbestendig. Bovendien wordt bij alle nieuwbouw verplicht zonnepanelen geïnstalleerd en wordt rekening gehouden met toekomstige energiebehoeften zoals warmtepompinstallaties.

8. Doorstroomprogramma en Verhuisprikkels

We introduceren financiële en praktische verhuisprikkels voor senioren die naar geschikte woningen willen verhuizen. Dit zorgt voor een vlotte doorstroom van de woningmarkt, zodat er ruimte komt voor starters en ouderen in te grote woningen kunnen doorstromen naar een kleinere woning die beter bij hun situatie past.

9. Bescherming van Kernen en Identiteit

Voor alle dorpen en kernen is het belangrijk dat de identiteit en het dorpskarakter behouden blijft. Daarom verbieden we lintbebouwing en zorgen we ervoor dat nieuwe woningen altijd passen bij de Wijchense design. 

10. Regio en Duurzaamheid

Emilia is van mening dat samenwerking met buurgemeenten essentieel is voor het oplossen van de woning- en zorgvraag. Door gezamenlijk met omliggende gemeenten een regionale woonagenda op te stellen, kunnen we grote woningtekorten en zorgvraagstukken effectief aanpakken. Daarbij ligt de focus altijd op duurzame en betaalbare oplossingen.

 Emilia’s Woon- en Zorgstrategie: Realistisch en Doeltreffend 

Emilia is voorstander van realistische en haalbare maatregelen. We zijn ons ervan bewust dat sommige van deze plannen ambitieus zijn, maar we geloven dat met de juiste regie, participatie en samenwerking Wijchen kan bouwen aan een toekomst waarin wonen en zorg goed op elkaar zijn afgestemd. Wij willen geen loze beloftes doen, maar concrete stappen zetten.

Transparantie en verantwoordelijkheid staan bij ons voorop. Wat we beloven, leveren we ook. En daar blijven we voor vechten.

Samen bouwen we aan een gemeente Wijchen waar het goed wonen én goed zorgen is voor iedereen!