Besturen met kennis, verbinding en realiteitszin
Een gemeente besturen is geen theoretische oefening. Het is een vorm van dagelijkse samenwerking — tussen inwoners, ambtenaren, ondernemers en bestuurders — waarin besluiten direct voelbaar zijn in het leven van mensen.
In mijn werkervaring binnen onderwijs, politie en defensie heb ik geleerd dat beleid alleen werkt als het is gebouwd op drie pijlers: heldere informatie, professionele uitvoering en wederzijds vertrouwen. Daarin ligt ook mijn overtuiging over goed lokaal bestuur.
Van politiek denken naar praktisch doen
Te vaak wordt bestuur verward met praten over problemen, terwijl inwoners behoefte hebben aan mensen die ze helpen iets aan problemen te doen.
Een wethouder hoort richting te geven, te verbinden en obstakels weg te nemen. Niet door te beloven wat niet kan, maar door helder te maken wat wél kan én waarom.
Dat vraagt om verwachtingsmanagement: eerlijk zijn over beperkingen, over financiën, over haalbaarheid en tijd. Maar ook om moed om beslissingen uit te leggen, in gewone taal, zodat beleid toetsbaar wordt voor de burger.
Kennis als kompas, niet willekeur als motor
Ik geloof dat beleid niet gebaseerd moet zijn op willekeur of politieke kleur, maar op objectieve kennis en onderzoek.
Een wethouder moet kunnen sturen op expertise, de ruimte geven aan professionals in de ambtenarij, en zorgen dat hun kennis niet verdwijnt in overleglagen, maar wordt benut bij het maken van keuzes.
Dat betekent: beleid onderbouwen, niet “onderbuiken”.
Goede besluiten komen niet uit meningen, maar uit samenwerking tussen vakkennis, ervaring en realiteit.
Een brug tussen inwoners en beleid
In de praktijk zie ik dat inwoners pas worden betrokken als het besluit al is genomen. Daardoor ontstaat afstand, wantrouwen en frustratie.
Een wethouder kan juist de brug zijn tussen de samenleving en de ambtenarij. Iemand die beleid begrijpelijk maakt, maar ook signalen terugbrengt naar de organisatie.
Transparantie is daarbij geen modewoord, maar een werkhouding.
Een wethouder hoort bereikbaar te zijn, aanspreekbaar, zichtbaar in dorpen en wijken, en bereid om uit te leggen hoe iets tot stand komt. Niet één keer, maar steeds opnieuw.
Samen bouwen aan betrouwbaar bestuur
Wijchen heeft de kracht van een gemeenschap die elkaar kent: zeven dorpen, één gemeente, met mensen die betrokken zijn én terecht trots op hun omgeving.
Dat verdient een bestuur dat daar recht aan doet: praktisch, eerlijk, deskundig en zonder afstand.
Geen politiek om de politiek, maar bestuur dat werkt voor mensen.
Dat is waar ik me als kandidaat-wethouder met volle overtuiging voor inzet.
Voor vragen, ideeën of suggesties:
daniella@stememilia.nl